合同会社Extraでは、M&A戦略や事業成長に関するコンサルティングを行っています。
企業が中長期的に成長を目指すうえでは、自社単独での事業拡大だけでなく、業務提携、資本提携、M&A（買収・売却）といった複数の選択肢を検討する場面が出てきます。重要なのは、「M&Aを行うこと」自体を目的にするのではなく、自社の成長目的や経営課題に照らして、適切な手段を見極めることです。
たとえば、新規市場への参入を加速させたい、不足している技術や人材を取り込みたい、事業ポートフォリオを再構成したい、後継者問題に対応したい、といった目的によって、検討すべき相手先や手法は大きく変わります。また、買い手側として動く場合と、売り手側として動く場合とでは、準備すべき論点も意思決定のプロセスも異なります。
当社では、事業の現状や成長課題を整理し、M&Aを含む戦略全体の方向性、検討すべき論点、想定されるシナリオ、実行に向けた準備事項などを段階的に整理します。営業、マーケティング、コンサルティングの知見を組み合わせながら、対象事業の価値をどう高めるか、提携や買収後の統合をどう進めるかといった視点も含めて支援します。
成長フェーズや市場環境は企業ごとに異なるため、画一的な答えはありません。合同会社Extraは、それぞれの企業にとっての「次の一手」をご一緒に考える伴走者として、戦略の検討から実行準備まで関与し、納得感のある意思決定を支えます。
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